寺本エンジニアリングからのお知らせNews

　新年あけましておめでとうございます。社長の寺本です。

　私のブログをちょこちょこ見ていただいてる方々、最近、事業拡大とともにアップするペースが落ちてきていまして申し訳ありません。ありがたいことに今年もさらに忙しくなりそうです。そんな中でも、できるだけ多くブログを書いていきますので、本年もお付き合いの程、宜しくお願いします。

　まず今年１発目ですが、最近、タイトルもおとなしくなってきたような気がしていましたので（笑）、思い切ってタイトルから狙ってみました。

　私は毎年、元旦に出社して今年の目標や決意を決めます。そして、それに基づき仕事始めに全社員の前でしゃべる挨拶を考えますが、今年は挨拶を先に考えました。自分の中で今年やりたい事、やらなければならない事が多すぎて、今年の目標や決意がわかならくなってしまったんだと思います。それなら社員に伝えたい事を先に決めれば、おのずと私の決意も決まると思いました。

　新年の挨拶を考える時に、最初は景気の事から始まり、次に今年の当社の見通し、そして今年の売上目標を考えます。残念ながら、昨年掲げた中期経営計画１年目の目標額は大幅に達成できませんでした。しかし、もちろんいろいろな原因がある中で、戦略がすべて悪かったわけではないので、今年の売上目標は強気の昨対１６０％アップにしました。

　そんなにアップして大丈夫かな、いくらなんでも高すぎるかなと思いましたが、達成して不思議ではない数字だと思いました。それは当社の社員って、やっぱり「すごい」からです。昨年確かに売上は落としましたが、そんな中、若手社員だけでなく、中堅社員、ベテラン社員、最近入社した人も古くからいる人も、本当に１人１人が大きく成長しました。自分のスキルを高めたり、多能工を目指し他部署のスキルを身につけたり、技能検定を受験したり、セミナーを受けたりと、みんな間違いなく努力してくれました。また社内もさらにそういった社風になった１年だったと思います。

　あとはそんな「すごい社員」達を、私がいかに気持ちよく働きやすいようにしてあげるかだと思います。やる気がありスキルのある社員が気持ちよく働ける環境、気持ちよく休める環境があれば、自然と売上目標が達成し、利益が増え、そしてまたたくさんのボーナスで社員に還元できます。

　新入社員だけでなく、みんな成長したいと思っているはずです。その成長を止めてしまっているとしたら、それは１００％社長の責任です。元旦に挨拶を考えていて、あらためて思いましたし、そんな社長にならないように、今年も精一杯頑張ろうと、心に誓いました。そしてこの私の思いを新年の挨拶で社員に熱く伝えさせてもらいました。

　「社員の成長を止めるな！」私の今年の決意です。例年通り、私の机の前に掲げました。（毎年なぜかメモ紙に書いてます、笑）