お知らせ | 寺本エンジニアリング株式会社

2021.04.18: モノづくり日記

自慢の会議室

春夏秋冬　　こんにちは、社長の寺本です。　写真は当社の第三会議室から見える景色です。第三会議室は5年前に建てた第三工場にある会議室です。建てた当時からあまりにもいい景色で自慢の会議室です。それで皆さんに是非ともご紹介したいと思いまして、1年間同じアングルから撮り続けました。　この会議室はほとんどがお客様との打ち合わせに使います。あとは社内の戦略会議や製造会議、グループ会議に使っています。まず会議室の扉を開けると真っ先にこの景色が目に飛び込んできます。「いい景色ですね～」と言っていただけるお客様も多いです。お客様との打ち合わせもそうですし、社内の会議なんかもスムーズにいかないこともありますが、そうした時に、こういった景色を見れると心が和みます・・・とは少し言い過ぎかもしれませんが、何もない殺伐とした会議室よりは、絶対にいいと思います。それはお客様にとっても当社にとってもですね。　実は社員に内緒で、仕事に行き詰った時に、1人でここからの景色を眺めていることもあります。（内緒でした、笑）

2021.04.02: モノづくり日記

大企業にいるから、いい仕事ができるわけではない

こんにちは。社長の寺本です。本日（4月1日）令和３年度の入社式を行いました。今年は福井大学工学部から２名が入社してくれました。　新入社員っていいですね、真新しい作業服に元気な挨拶や返事、こちらまで気持ちが若返りそうです。（笑）　でも、同時に感じるのは、社長としての責任ですね。この２名は、昨年の夏に福井大学で開催した個別企業説明会に参加してくれました。私は説明会でいつも「大企業にいるからいい仕事ができるわけではない。当社のような３０人そこそこの会社だからこそ、エンジニアとしてすべての技術を習得することができる。大事なのは自分の成長を日々実感できることであり、達成感を得られるかどうかなんです。それが寺本鉄工にはあります。寺本鉄工は設計、加工、組立、電気をすべて習得して一流のエンジニアになれる会社です」と自信を持って学生に伝えています。　私にはその私を信じて入ってくれた新入社員を必ず一流のエンジニアする責任があります。当社はお客様のほとんどが上場企業というだけあって、技術力はとても高いです。だからこそ、それを１つ１つ習得していけば必ず大企業以上の日々の達成感が得られると思っています。　彼らが10年後、20年後、退職する時に、企業説明会で社長に会えてよかった、社長を信じて寺本鉄工に入ってよかったと言われるように必ずします。（彼らが退職の時は私はもう会社にいないですね（笑））　　

2021.02.05: モノづくり日記

食堂で食べたいと思う食堂

こんにちは、社長の寺本です。寺本鉄工の行動指針の中に「働きやすい職場環境を作る」というのがあります。実際に工場内での作業や事務所などを働きやすくするというのも大事ですが、私は会社に来て楽しいと思える会社づくりというのも大事だと思っています。その楽しい職場の基本となるのはやはりコミュニケーションですよね。ここ数年、社員が増えてきて、他の部署の人と顔を合わす機会が減ってきました。それで昼食の時くらいは・・・と思って、今回の食堂の大改装を思いつきました。コンセプトは「食堂で食べたいと思う食堂」です。社員の半分くらいが近くのごはん屋さんやコンビニで食べたり、自宅が近い人は家で食べています。自宅で食べるという人は難しいですが、コンビニの駐車場で食べるという人を１人でも多く、食堂に呼び戻したいです。床暖付き、wifi完備、65ｲﾝﾁテレビ（YouTubeも見れます）設置、１畳くらいの喫煙室あり、バリスタ（コーヒー）飲み放題です。高級車買えるくらいかかりました。（笑）この私の思いが社員に届きますように！

2020.12.09: モノづくり日記

寺本鉄工の冬は明るいです。

こんにちは。総務部からの投稿です。今年も恒例のイルミネーション点灯しました。そして、今年は玄関前に新しくできた看板が夜になると明るくなるので、玄関前も明るくなりました。寒い冬も、少し暖かい気分で過ごせそうです!(^^)!

2020.11.08: モノづくり日記

悲しいかな嬉しいかな

　こんにちは、社長の寺本です。「悲しいかな嬉しいかな」というタイトルですが、こんな日本語ないかもしれませんね。（笑）　私は今年56歳になります。42歳で跡を継いだので社長になって14年になります。大学を卒業してから約20年間、寺本鉄工の技術の核である設計、加工、組立、電気（ソフト）をすべて身に着けてきました。ただ社長になってからの14年間は優秀な社員のおかげで現場を離れ、ほとんど経営だけに集中することができています。それでも技術的に今でも誰にも負けない自信があったのですが・・・。　先日、あるお客様へ2年くらい前に収めた機械の改造に行くことになりました。今でも私が担当している唯一のお客様で、当然改造工事も私がメインで行くこと決めました。サポート役で入社5年目の現在設計部に所属している28歳の社員を連れていきました。現場工事というのは必ずと言っていいほど、何かトラブルがあります。今回も起きました。私の経験から最善の対処案をその若手社員の一応告げて取り掛かろうとしたわけですが、「社長、こう対処した方がいいと思いますよ」・・・確かにその対処案が理にかなっていました。なんか複雑な思いもありながら、その若手社員の案で進めました。そうしたところ、またトラブルが起きました。出張工事ではよくあることです。私がどう対処すべきか悩んでいると、その若手社員は「こうしましょう」ということで、なんなくそのトラブルを対処してしまいました。　話は変わり、先日加工グループのボール盤作業を3時間ほど手伝うことがありました。その部署には2年前からベトナム人を置いていて、最近では彼がほぼ仕切っています。そこでも同じようなことがありました。私が1人でボール盤作業をしているとベトナム人が私に「こうした方が正確で、早いですよ」とアドバイスをくれるんですね。私にもプライドがあるので、そのベトナム人に私のやり方の方が正しい事を説明すると、理論的に説明され、残念ながら彼のやり方の方が正確で早いことがわかりました。またまた複雑な思いのまま、彼のやり方で進めました。　その話をもう25年くらいお付き合いしているお客様に話したところ「確かに昔の社長は何をやってもできるカリスマ性がありましたが、そりゃあ14年も現場を離れたらできないのが当たり前ですよね。」と言っていただきました。　そうですよね、今でも私の方が上だったら逆に寺本鉄工って大したことないですよね。あらためて考えると、着実に社員が成長してくれているという証なんだなと思います。ここ数日で実際に体験できてよかったと思います。　その時は悲しかったです。でも今はとても嬉しいです。そしてそんな優秀な社員が他にもたくさんいて幸せです。「悲しいかな嬉しいかな」という話でした。

2020.10.30: モノづくり日記

TERAMOTO TIMES秋号

こんにちは‼総務部からの投稿です。お待たせしました！TERAMOTO TIMES秋号発刊いたしました！ジャ～ン！！今年の秋号は、結婚した社員、第1子が生まれた社員、初孫が生まれた社員と幸せ盛りだくさんです♡♡♡ そして『スポーツの秋・芸術の秋・読書の秋』ということで、見ごたえ読みごたえもバッチリあります！スポーツの秋の11分痩せるダンスを密かに家でやってみました。1日で挫折です・・・( ;∀;) 芸術の秋の画伯シリーズは大好評につきシリーズ化決定いたしました！ちなみに、私も今月号の〇ッキーマウス書いてます(#^.^#) ルールは、前触れもなくいきなりターゲットとなった社員にお題を伝え10分間で書いてくださいと言ってサインペンを渡します。スマホで調べたりできないように総務部が張り付きます（笑）結構おもしろいですよ！よろしかったら、皆さんもやってみてくださいね。

2020.09.14: モノづくり日記

秋の空

こんにちは。総務部からの投稿です。朝晩、涼しくなってきましたね。九月も半ば、やっと秋の風を感じることが出来ます。「天高く馬肥ゆる秋」ということで、寺本鉄工の駐車場から空を見上げると、こんなにキレイな空を満喫できます。今日は、この辺で・・・。

2020.08.14: モノづくり日記

マスクを作る機械

　社長の寺本です。私はFacebookもやっていまして、ほとんど仕事とは関係ないことを書いていますので公開はしてないのですが、たまにはいい事も書いてます（笑）。そのたまのいいことも紹介させていただきます。以下は4月7日の世の中がコロナの恐怖におびえていて、マスクがどこにいっても手に入らない時に真剣に思ったことです。『これって「マスクを作る機械」って検索したら出てきた写真なんだけど、この写真だけを見て、同じ機械を作るのは絶対不可能ですが、この機械の図面とソフトプログラムを全部もらえれば、うちの会社でその気になれば半月で作る自信あります。たぶんそんな会社、日本なら１００や２００はあると思います。　感染が拡大している原因の一つにマスク不足があると思いますが、政府がその気になって、例えばこの機械メーカーから図面とソフトを1億円くらいで買って、製作費も全額補助でうちみたいな全国の会社に無償で供給すれば半月でマスク不足なんて解消しちゃうと思います。それにマスクもシャープみたいにクリーンルームで作るのを求めてる人って誰もいないと思います。現に今、流通している中国製のマスクなんてどんな環境作られてるか誰も気にしてませんよね。こんな単純なこと思いつく政府の方っていないんだろうなぁ。』　この投稿をしましたら、かなりの反響があって、実際に厚生労働省にメールで直談判しました。残念ながら返信はありませんでしたが、久しぶりに読み返すと我ながら素晴らしい発想だと思います。日本なら１００や２００とありますが、半月で作れる会社はもしかするともっともっと少ないかもしれません。そしてそれを実現できると思えた寺本鉄工ってやっぱりすごい技術力をもった会社なんだなと思います。　寺本鉄工は社員数はまだ少ないですが、あきらかに技術的に日本を代表する１社になってきました。と勝手に思っています。（笑）

2020.08.14: モノづくり日記

直接の努力と間接の努力

　社長の寺本です。前の投稿からけっこう日数が経ちましてすみません。コロナ禍においても寺本鉄工はおかげさまで仕事も順調にありまして、６月の中間決算もほぼ年初計画通りの売上と利益を挙げる事ができました。うちの社員の技術力とお客様からの信頼ってやっぱりすごいなぁと感心してます。　そうしたありがたい忙しさに加え、社員がコロナに感染しないように、また社内にもコロナが入らないようになど防止策等で心身ともになかなか余裕がありませんでしたが、本日8月14日お盆真っ只中、ようやくのんびりと会社で仕事できてます。（笑）　さて、先日のブログで先延ばしにしておりました「直接の努力と間接の努力」の話です。簡単に言いますと、直接の努力とは見返りを求める努力の事を言います。逆に間接の努力とは見返りを求めない努力の事を言います。出世する人は頭いいから出世するのではありません。この間接の努力を怠らないから上司に認められたり、社長に認められたりするのだと思います。にわとりが先か卵が先か？仕事ができるようになるのが先か給料が上がるのが先か？。これを読まれたあなたはどうでしょう。間接の努力を怠っていませんか？　直接の努力をする社員は目立ちやすいです。特に長年勤めているとアピールがうまくなる方もいます。しかし社長として、間接の努力を惜しまない社員を性格や年齢や経験や性別などに惑わされず公明正大に評価できる「目」をもっと養わなければなりませんね。

2020.08.06: モノづくり日記

お盆休みのご案内

こんにちは。総務部からの投稿です。毎日暑いですね～。8月ですね～。お盆ですね～。梅雨が明けたと思ったら、猛暑の日々が続いていますね。今年はマスクを着けての業務なので、寺本鉄工では毎年よりもエアコンの温度設定を低くするなど熱中症対策もしています。もうすぐ、お盆ですね。お盆に旅行や帰省を考えていらっしゃる方は、コロナ対策万全でお出かけください。私は、のんびりと自宅や近場でお盆を過ごします。日ごろの疲れを吹っ飛ばすべく、自宅でゴロゴロしようと固く固く心に誓っております(#^.^#) 皆さんは、どのようなお盆の過ごし方をお考えですか？ところで、寺本鉄工のお盆休みは、8月14日（金）～8月16日（日）です。今年は少し短めのお盆休みですが、ゴロゴロするにはちょうど良い長さです。皆さん、体調管理に気を付けてお盆を楽しんでくださいね。

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