寺本エンジニアリングからのお知らせNews

　こんにちは、社長の寺本です。

　当社では年２回（夏と冬）に講師を招いて毎年コニュニケーションセミナーを開催しています。たぶん６～７年前だったと思いますが、ふと社内のコミュニケ―ションって大事だなって思った頃があって、だったら講師を招いて徹底的にやろうと思い、始めました。

　今年の夏は７月１８日に開催しました。毎回講師の先生には、いろいろと工夫をしていただいており、ずっと話を聞いているのではなく、どちらかというとゲームを通じて、楽しく学べています。

　当社は製造業としては高い営業利益率を毎年出しています。最近気が付いたのですが、この高い利益率の裏側には、寺本が培ってきたどこにも負けない圧倒的なコミュニケーション力があると思います。さらに売上もそうです。特に今年はたいへん忙しく、昨年同時期に比べ、売上がびっくりするくらいの伸び率を達成しています。その理由がこのセミナーにある、そんな話をセミナーが始まる時に私から社員に少しさせていただきました。

※以下、倍率の数字は公表できないので仮定になります。

　「上半期の会社の売上は昨年同時期に比べ、約２倍になっています。購入品費（当社はセットメーカーですので、モーターやセンサーやロボットなどのFA機器）は約２倍になっていますが、皆さんの勤務時間は２倍になんてなっていないです。多くても１.２倍ですね。しかし売上は約２倍（仮定）を達成しました。

　これはなぜだと思いますか？当社の工程管理もたいへんすばらしいですが、でもこれを達成できたのは、皆さんのコミュニケーション力が、とても素晴らしいからです・・・。」

　お世辞でもなんでもないんですね。コミュニケーションのいい会社は３０％～５０％も生産効率が上がると言われています。それがコミュニケーションセミナーを年に２回、何年も開催していうるちに自然と高いレベルでできるようになっていたんですね。だから社員数は変わらないのに、去年の倍の仕事を受注しても、納期を守り切れたのだと思います。セミナー後のアンケートで当社の良い所はという問いに、何人もの社員が「他部署とのコミュニケーション力（連携力）の高さ」と書いてありました。

　これこそが他社が真似のできない「寺本の強み」なんですね。実は先日お客様から誉められました。「たくさんお願いしているのに、納期遅れがまったくないですね」と。とても嬉しい言葉です。福井で一番、もしかしたら日本でもトップクラスのコミュニケーション能力のおかげで、それを当社では当たり前のようにやれています。

　今までいろいろな寺本の武器（良さ）を見つけてきましたが、また新たに武器（良さ）を見つけた気分です。